Billabong
Evaluación de potencial para liderazgo
Comparación de candidatas internas para encargada: liderazgo, criterio comercial y capacidad de coordinar equipos antes de asumir el rol.
Servicios para empresas · Evaluación psicolaboral
Evaluación
para decidir mejor.
Experiencia generalista en Recursos Humanos y como psicólogo evaluador: selección, Payroll, onboarding, talento, desarrollo y evaluación psicolaboral.
Psicología laboral · Servicio para empresas
Una mirada psicológica
para decisiones laborales.
“
Evaluar es comprender el ajuste al puesto, no solo aplicar tests.
Cada evaluación psicotécnica laboral se diseña según el puesto, el contexto y la decisión que la organización necesita tomar.
Lectura psicolaboral
Integro recursos cognitivos, emocionales, vinculares y estilos de afrontamiento en relación con el rol.
Decisión empresarial
Entrego información clara para que Recursos Humanos y las consultoras puedan decidir con más criterio.
Casos de aplicación
El foco se define
por la decisión.
El puesto cambia la pregunta; la evaluación cambia con él.
ICBA
Evaluación por competencias para coordinación clínica
Análisis de criterio, organización, atención y comunicación interdisciplinaria para decidir quién puede sostener una coordinación de alta responsabilidad.
EMSETEC
Psicotécnico laboral para supervisión
Evaluación de perfiles operativos y de soporte con foco en planificación, resolución de problemas, seguridad y respuesta ante presión.
Diferenciales
El valor está
en el criterio.
Elegir bien qué evaluar, cómo integrarlo y cómo comunicarlo cambia la calidad de una decisión.
RR. HH. · SELECCIÓN · PAYROLL · ONBOARDING · TALENTO · DESARROLLO · PSICOLOGÍA LABORAL · INFORMES CLAROS ·
Evaluación psicotécnica laboral
Defino una batería según el puesto para conocer aptitudes, estilo de trabajo y recursos del candidato.
Entrevista por competencias
Exploro cómo la persona resolvió situaciones reales y qué conductas puede desplegar frente al rol.
Informe psicolaboral
Traduzco entrevistas y técnicas en fortalezas, alertas y una recomendación clara para decidir.
Evaluación de potencial
Aporto una lectura concreta sobre la capacidad de asumir responsabilidades, aprender y desarrollarse.
Servicios tercerizados para empresas
Una solución flexible
para empresas y consultoras.
Evaluación psicotécnica laboral presencial o virtual, entrevista por competencias e informe psicolaboral según el puesto y la decisión.
El informe incluye
- Síntesis del perfil
- Recursos cognitivos y modalidad de trabajo
- Competencias vinculadas al puesto
- Fortalezas y aspectos a desarrollar
- Alertas contextualizadas
- Conclusión y recomendación
Qué podés tercerizar
Evaluación psicotécnica de ingreso
Entrevista por competencias y técnicas seleccionadas según el perfil, con un informe psicolaboral integrado.
Evaluación de potencial
Información sobre competencias, nuevas responsabilidades y aspectos que requieren acompañamiento.
Soporte externo a consultoras
Colaboración por proyecto o por etapa, articulada con los requerimientos del proceso y las competencias definidas.
Cómo trabajo
01
Relevo el puesto y el objetivo.
02
Defino la batería y coordino la instancia.
03
Integro la información según el perfil.
04
Elaboro un informe con conclusiones claras.
LECTURAS · RECURSOS HUMANOS
Ideas claras, decisiones
que hacen la diferencia.
Cómo detectar potencial más allá del currículum
Una mirada más precisa para tomar mejores decisiones.
Conversar sobre este tema
El comienzo también define el vínculo
Acompañar los primeros pasos para construir confianza.
Conversar sobre este tema
Evaluar mejor para decidir con claridad
Método, escucha y contexto en cada proceso.
Conversar sobre este temaContacto para empresas y consultoras
Una buena decisión empieza
con una evaluación bien enfocada.
Si necesitás evaluar un perfil, tercerizar una etapa de selección o sumar soporte psicolaboral a tu consultora, conversemos sobre el puesto y el objetivo.
Preguntas frecuentes
Lo importante para
decidir rápido.
Respuestas directas para empresas, equipos de Recursos Humanos y consultoras que necesitan evaluar perfiles o tercerizar una etapa de selección.
¿Qué hace Mauro Lombardo?
Mauro Lombardo brinda evaluación psicolaboral para empresas y consultoras de Recursos Humanos: evaluaciones psicotécnicas laborales, entrevistas por competencias, informes y soporte externo para procesos de selección.
¿Qué servicios se pueden tercerizar?
Se pueden tercerizar evaluaciones de ingreso o potencial, entrevistas por competencias, administración de técnicas e informes psicolaborales, por proceso completo o por una etapa puntual.
¿Cuándo conviene contratarlo?
Cuando una empresa necesita evaluar un perfil antes de decidir, cuando una consultora necesita capacidad externa o cuando el equipo interno necesita una mirada psicológica laboral independiente y clara.
¿Qué perfiles puede evaluar?
Trabaja con perfiles operativos, administrativos, comerciales, técnicos, profesionales y de liderazgo. La batería se adapta al puesto, sus responsabilidades y la decisión que hay que tomar.
¿Cómo es el proceso de evaluación?
Primero releva el puesto y el objetivo; después define la batería, realiza la entrevista y administra las técnicas pertinentes; finalmente integra la evidencia y entrega un informe con conclusiones accionables.
¿Qué recibe la empresa o consultora?
Recibe una síntesis del perfil, recursos cognitivos y modalidad de trabajo, competencias vinculadas al puesto, fortalezas, aspectos a desarrollar, alertas contextualizadas y una recomendación final.
¿La evaluación puede ser presencial o virtual?
Sí. La modalidad se define según el proceso, el perfil y la necesidad de la empresa o consultora, manteniendo un encuadre profesional y confidencial.
¿Mauro trabaja con consultoras de Recursos Humanos?
Sí. Puede sumarse como soporte externo por proyecto o por etapa, articulando la evaluación psicolaboral con los requerimientos y competencias definidos por la consultora.
¿Cómo se puede solicitar una evaluación?
Podés escribir a pmaurolombardo@gmail.com, enviar un WhatsApp al +54 9 11 5454-3159 o contactarlo por LinkedIn. Conviene contar el puesto, el objetivo y el plazo del proceso.