Evaluación psicotécnica laboral
Evaluaciones de ingreso y promoción, con técnicas e informe adaptados al puesto y a la decisión que la empresa necesita tomar.
Servicios para empresas · Evaluación psicolaboral
Evaluación
para decidir mejor.
Experiencia generalista en Recursos Humanos y como psicólogo evaluador: selección, Payroll, onboarding, talento, desarrollo y evaluación psicolaboral.
Selección de personal · Evaluación psicotécnica
La evaluación cambia cuando cambia
la decisión.
Entrevistas por competencias
Entrevistas y lectura del perfil para conocer recursos, alertas y ajuste a las responsabilidades reales del rol.
Soporte externo a consultoras
Tercerización de evaluaciones, informes y etapas puntuales del proceso de selección, con coordinación clara y confidencialidad.
Psicología laboral · Servicio para empresas
Una mirada psicológica
para decisiones laborales.
“
Evaluar es comprender el ajuste al puesto, no solo aplicar tests.
Cada evaluación psicotécnica laboral se diseña según el puesto, el contexto y la decisión que la organización necesita tomar.
Lectura psicolaboral
Integro recursos cognitivos, emocionales, vinculares y estilos de afrontamiento en relación con el rol.
Decisión empresarial
Entrego información clara para que Recursos Humanos y las consultoras puedan decidir con más criterio.
Evaluación psicolaboral · Selección de personal
Organizaciones y contextos
que requieren criterio.
Realicé evaluaciones psicotécnicas laborales para procesos directos, internos y canalizados a través de TSS Recursos Humanos, preservando la confidencialidad de cada postulante.
01Consultora intermediaria
Procesos directos, internos y canalizados por TSS Recursos Humanos
02Salud · Investigación
Coordinación de Investigación Clínica en ICBA
03Servicios · Técnica
Supervisión, cotizaciones, administración y atención en EMSETEC
04Retail · Liderazgo
Encargadas de local y potencial interno en Billabong
05Industria · Negocio
Marketing, administración, producto, carga y gerencia
06Comunidad · Servicios
Atención al socio y actividades de cuidado en La Martona
Evaluación por competencias
La batería cambia
cuando cambia el puesto.
Trabajo con posiciones operativas, administrativas, comerciales, técnicas, profesionales y de liderazgo, adaptando la evaluación psicolaboral a cada perfil.
Salud e investigación
ICBA
Coordinación de Investigación Clínica, con perfiles intelectuales, técnicos y de alta responsabilidad.
Servicios y operaciones
EMSETEC
Supervisor técnico, analista de cotizaciones, administración y atención al usuario / CAU.
Retail y liderazgo
Billabong
Encargadas de local, promoción interna y evaluación de potencial para roles de conducción.
Industria y negocio
Teknal · Tucson · Grupo Rumbo
Chofer de carga, marketing, administración, producto, gerencia y asesoría comercial.
Servicio y comunidad
La Martona
Atención al socio y perfiles para colonia y actividades con responsabilidad de cuidado.
Casos de aplicación
El foco se define
por la decisión.
Tres ejemplos muestran cómo cambia la lectura según el nivel de responsabilidad y la naturaleza del trabajo.
Billabong
Potencial de liderazgo
Comparación de candidatas internas para roles de encargada. Foco en liderazgo, criterio, vínculo con equipos, orientación comercial y desarrollo.
ICBA
Rigor técnico e intelectual
Evaluación para Coordinación de Investigación Clínica. Foco en análisis, organización, atención, criterio, responsabilidad y comunicación interdisciplinaria.
EMSETEC
Conducción operativa
Evaluaciones para supervisión y perfiles de soporte. Foco en planificación, resolución de problemas, seguridad, coordinación y respuesta ante presión.
Metodología
Un proceso claro,
trazable y adaptado.
La evaluación integra entrevista, técnicas pertinentes y lectura organizacional. No se basa en un resultado aislado.
1
Relevamiento del perfil
Objetivos del rol, competencias críticas, cultura, riesgos y tipo de decisión.
2
Diseño de batería
Selección de técnicas proyectivas, psicométricas y cognitivas según el requerimiento.
3
Entrevista y administración
Encuadre profesional, entrevista por competencias y observación del desempeño.
4
Integración de evidencia
Cruce de indicadores, consistencias, tensiones y ajuste con el perfil buscado.
5
Informe y conversación
Síntesis clara: fortalezas, alertas, desarrollo y recomendación para decidir.
Resultado
Una conclusión fundamentada y útil para el contexto real de trabajo.
Diferenciales
El valor está
en el criterio.
Elegir bien qué evaluar, cómo integrarlo y cómo comunicarlo cambia la calidad de una decisión.
Baterías personalizadas
Cada técnica responde a una hipótesis y a una competencia crítica del puesto.
Trayectoria corporativa en RR. HH.
Conozco los tiempos, el lenguaje del negocio y la responsabilidad de una decisión.
Informes claros y accionables
Redacción directa, fundamentada y orientada a fortalezas, alertas y desarrollo.
Mirada integral y ética
Integro desempeño, personalidad y contexto sin reducir a la persona a un test.
Psicología + RR. HH. + criterio laboral = información que ayuda a decidir
Servicios tercerizados para empresas
Una solución flexible
para empresas y consultoras.
Evaluación psicotécnica laboral presencial o virtual, entrevista por competencias e informe psicolaboral según el puesto y la decisión.
El informe incluye
- Síntesis del perfil
- Recursos cognitivos y modalidad de trabajo
- Competencias vinculadas al puesto
- Fortalezas y aspectos a desarrollar
- Alertas contextualizadas
- Conclusión y recomendación
Qué podés tercerizar
Evaluación psicotécnica de ingreso
Entrevista por competencias y técnicas seleccionadas según el perfil, con un informe psicolaboral integrado.
Evaluación de potencial
Información sobre competencias, nuevas responsabilidades y aspectos que requieren acompañamiento.
Soporte externo a consultoras
Colaboración por proyecto o por etapa, articulada con los requerimientos del proceso y las competencias definidas.
Cómo trabajo
01
Relevo el puesto y el objetivo.
02
Defino la batería y coordino la instancia.
03
Integro la información según el perfil.
04
Elaboro un informe con conclusiones claras.
LECTURAS · RECURSOS HUMANOS
Ideas claras, decisiones
que hacen la diferencia.
Cómo detectar potencial más allá del currículum
Una mirada más precisa para tomar mejores decisiones.
El comienzo también define el vínculo
Acompañar los primeros pasos para construir confianza.
Evaluar mejor para decidir con claridad
Método, escucha y contexto en cada proceso.
Contacto para empresas y consultoras
Una buena decisión empieza
con una evaluación bien enfocada.
Si necesitás evaluar un perfil, tercerizar una etapa de selección o sumar soporte psicolaboral a tu consultora, conversemos sobre el puesto y el objetivo.
Preguntas frecuentes
Lo importante para
decidir rápido.
Respuestas directas para empresas, equipos de Recursos Humanos y consultoras que necesitan evaluar perfiles o tercerizar una etapa de selección.
¿Qué hace Mauro Lombardo?
Mauro Lombardo brinda evaluación psicolaboral para empresas y consultoras de Recursos Humanos: evaluaciones psicotécnicas laborales, entrevistas por competencias, informes y soporte externo para procesos de selección.
¿Qué servicios se pueden tercerizar?
Se pueden tercerizar evaluaciones de ingreso o potencial, entrevistas por competencias, administración de técnicas e informes psicolaborales, por proceso completo o por una etapa puntual.
¿Cuándo conviene contratarlo?
Cuando una empresa necesita evaluar un perfil antes de decidir, cuando una consultora necesita capacidad externa o cuando el equipo interno necesita una mirada psicológica laboral independiente y clara.
¿Qué perfiles puede evaluar?
Trabaja con perfiles operativos, administrativos, comerciales, técnicos, profesionales y de liderazgo. La batería se adapta al puesto, sus responsabilidades y la decisión que hay que tomar.
¿Cómo es el proceso de evaluación?
Primero releva el puesto y el objetivo; después define la batería, realiza la entrevista y administra las técnicas pertinentes; finalmente integra la evidencia y entrega un informe con conclusiones accionables.
¿Qué recibe la empresa o consultora?
Recibe una síntesis del perfil, recursos cognitivos y modalidad de trabajo, competencias vinculadas al puesto, fortalezas, aspectos a desarrollar, alertas contextualizadas y una recomendación final.
¿La evaluación puede ser presencial o virtual?
Sí. La modalidad se define según el proceso, el perfil y la necesidad de la empresa o consultora, manteniendo un encuadre profesional y confidencial.
¿Mauro trabaja con consultoras de Recursos Humanos?
Sí. Puede sumarse como soporte externo por proyecto o por etapa, articulando la evaluación psicolaboral con los requerimientos y competencias definidos por la consultora.
¿Cómo se puede solicitar una evaluación?
Podés escribir a pmaurolombardo@gmail.com, enviar un WhatsApp al +54 9 11 5454-3159 o contactarlo por LinkedIn. Conviene contar el puesto, el objetivo y el plazo del proceso.